EMI se mantiene por delante de la competencia
Para el Director de Iniciativas Estratégicas de Environmental Management Inc. (EMI), Greg D., mantenerse por delante de la competencia significa anticiparse a las nuevas tecnologías.
Para el Director de Iniciativas Estratégicas de Environmental Management Inc. (EMI), Greg D., mantenerse por delante de la competencia significa anticiparse a las nuevas tecnologías.
Además, afirma que los robots de siega autónomos (AMR ) de RC Mowers han proporcionado a la empresa de jardinería de Ohio la ventaja inicial en equipos de siega autónomos.
"Para EMI, ser uno de los primeros en adoptar nuevas tecnologías y liderar el sector forma parte de nuestra cultura", afirma Greg. "Claro, tenemos problemas de personal al igual que muchos otros paisajistas en todo el país, pero eso no fue el catalizador de nuestra compra. No queremos encontrarnos reaccionando a los cambios. Queremos ser proactivos para conseguir la aceptación de nuestro equipo y adelantarnos a la curva de aprendizaje."
"RC Mowers construyó sus AMR utilizando segadoras que han sido probadas en el mercado. Muchas otras empresas han intentado construir sus segadoras autoconducidas desde cero. Lo que RC Mowers ha hecho es tomar el equipo de siega de última generación existente y convertirlo en una segadora autoconducida."
EMI adquirió dos RC Mowers AMR a principios de 2023 y los puso inmediatamente a trabajar en los espacios verdes de sus clientes.
"Estas segadoras nos han ido muy bien", afirma. "El servicio ha sido de primera y la transparencia de RC Mowers en torno a la nueva tecnología ha producido un diálogo abierto. Sabíamos que la tecnología era innovadora cuando la compramos, así que la capacidad de RC Mowers de colaborar con nosotros para adoptar usos prácticos ha sido fenomenal."
Greg dijo que uno de los principales puntos de venta que consideró al tomar la decisión de ir con el RC Mowers AMRs es la capacidad de construir sus cortadoras de auto-conducción utilizando la tecnología y la lógica existente.
"No intentan reinventar la rueda", dice Greg. "RC Mowers construyó sus AMR utilizando segadoras que han sido probadas en el mercado. Muchas otras empresas han intentado construir sus segadoras autoconducidas desde cero. Lo que RC Mowers ha hecho es tomar el equipo de siega de última generación existente y convertirlo en un cortacésped autoconducido."
"La AMR no es una tecnología que vaya a sustituir puestos de trabajo. Complementa nuestras carencias. Seguimos necesitando mano de obra cualificada, y los AMR pueden segar para que los miembros de nuestro equipo tengan tiempo y capacidad para hacer el trabajo de detalle que se les da bien."
Greg afirmó que ya se está notando el potencial de los AMR para mejorar el rendimiento de la inversión (ROI) del IME.
"Esta industria lleva años sufriendo escasez de mano de obra", afirma. "No es nada nuevo. Pero la AMR no es una tecnología que vaya a sustituir puestos de trabajo. Complementa nuestras carencias. Seguimos necesitando mano de obra cualificada, y los AMR pueden segar para que los miembros de nuestro equipo tengan tiempo y capacidad para hacer el trabajo de detalle que se les da bien."
Greg dice que los clientes aprecian que los AMR puedan cortar el césped sin errores, lo que permite a los miembros humanos del equipo prestar más atención a problemas como las plagas de abejas o las plantas moribundas.
También añadió que la inversión de la empresa en los AMR ya está mostrando rentabilidad.
"Las segadoras se amortizarán en tres años, pero ya estamos viendo mejoras en su longevidad", afirma el director estratégico. "Como no chocan con nada ni pasan por encima de nada, no reciben golpes en el campo, y prevemos que esto hará que duren más. Con nuestros otros equipos, tenemos que retirarlos a los tres o cuatro años, pero estos cortacéspedes durarán cinco o seis porque no se utilizan con dureza ni se destrozan accidentalmente".
Greg recomendó que cualquier empresa que considere RC Mowers AMRs debe designar a una persona para ser el defensor y aprender las capacidades actuales y futuras de las máquinas.
"Encargar a alguien que aprenda las máquinas y sus capacidades ha ayudado a EMI a eliminar cualquier barrera que pudiéramos haber experimentado", afirma. "Encuentre un campeón en su plantilla y póngalo a cargo de sus AMR. Esto le ayudará a encontrar la mejor manera de adoptar esta tecnología para su equipo, sus clientes y su negocio."