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Comment trouver des employés du secteur du paysage

employé de l'aménagement paysager

Le secteur de l'aménagement paysager est confronté à une pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Cette situation n'est pas nouvelle et continue de se détériorer. Il existe des moyens et des stratégies pour gérer les pénuries de main-d'œuvre dans le secteur de l'aménagement paysager et combler les déficits de main-d'œuvre.

COMMENT TROUVER DES EMPLOYÉS DANS LE SECTEUR DU PAYSAGE

La main-d'œuvre est introuvable. Le travail d'aménagement paysager existe en abondance et les revenus de l'aménagement paysager attendent d'être réclamés. C'est en trouvant des employés dans le domaine de l'aménagement paysager que la majorité des paysagistes se retrouvent régulièrement à court de main-d'œuvre et éprouvent souvent des difficultés. Les solutions à la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur de l'aménagement paysager requièrent une réflexion stratégique, un travail de proximité efficace et un sens aigu du marketing. Elles nécessitent également des incitations à l'embauche, des programmes de fidélisation et l'utilisation d'équipements et de partenaires innovants. La gestion des pénuries de main-d'œuvre dans le secteur de l'aménagement paysager est une question difficile et permanente. La tendance est à l'aggravation, à l'extension et à l'aggravation de ces pénuries. Vous trouverez ci-dessous un certain nombre de moyens permettant aux paysagistes de se démarquer et d'attirer des employés de qualité. Vous trouverez également des idées sur la manière d'atténuer et de gérer les pénuries de main-d'œuvre dans le secteur de l'aménagement paysager.

GÉRER LES PÉNURIES DE MAIN-D'ŒUVRE DANS L'AMÉNAGEMENT PAYSAGER

Les chiffres sont réels et impressionnants :

  • En 2024, le secteur des services d'aménagement paysager représentait un marché d'environ 153 milliards de dollars.
  • Ce total des recettes est basé sur 661 000 opérations d'aménagement paysager.
  • Ces entreprises employaient environ 1,2 million de personnes dans le secteur de l'aménagement paysager.

Comme le savent tous les professionnels de l'aménagement paysager, la gestion des pénuries de main-d'œuvre dans ce secteur constitue un défi de taille pour les employeurs, qui sont confrontés à un taux de rotation élevé, à une croissance étouffée et à des opportunités manquées. Ces pénuries de main-d'œuvre touchent l'ensemble des postes d'ouvriers paysagistes, qu'il s'agisse d'ouvriers généraux, d'agents d'entretien des espaces verts, d'employés municipaux, de tailleurs d'arbres ou d'agents d'encadrement. Aucun secteur de l'industrie de l'aménagement paysager n'est épargné par ce manque crucial de main-d'œuvre.

Malgré les chiffres difficiles, malgré ce manque important de main-d'œuvre fiable, ce secteur est riche d'un potentiel qui ne demande qu'à être exploité. Et ce, même avec les contraintes de main-d'œuvre actuelles :

  • L'expansion se poursuit, avec une croissance moyenne de 4,9 % entre 2018 et 2023.
  • Ce chiffre comprend une augmentation très impressionnante de 15,7 % en 2023.

Trouver des employés dans le domaine de l'aménagement paysager ne manque jamais de figurer en tête des listes de choses à faire et à ne pas faire des entrepreneurs paysagistes ou des services de travaux publics. Il existe un potentiel énorme pour les entreprises et les organisations qui peuvent créer leur propre solution à la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur de l'aménagement paysager - celles qui peuvent envoyer des équipes appropriées et/ou exploiter la technologie innovante pour répondre à cette demande très réelle. Alors que l'industrie du paysage dans son ensemble se bat pour trouver des employés adéquats, il existe des moyens de trouver des employés dans le secteur du paysage et de les garder.

FAIRE EN SORTE QUE VOTRE ENTREPRISE SOIT TROUVABLE

Cela s'applique aussi bien à la facilité d'accès pour les clients potentiels que pour les employés potentiels. Il fut un temps où il suffisait d'apposer une affiche "Help Wanted" sur votre vitrine pour avoir le choix entre des dizaines de candidats assidus, mais ce n'est plus le cas. Allez là où se trouvent les demandeurs d'emploi :

Job Boards

L'affichage sur des sites d'emploi tels que Indeed, Glassdoor et Craigslist vous permet de mieux cibler les employés potentiels. Vous devrez rédiger une description brève et claire de la personne que vous recherchez et la laisser travailler pour vous.

Médias sociaux

Tandis que les sites d'emploi travaillent sur Internet à la recherche de votre prochain employé vedette, vous pouvez également renforcer votre portée sur les médias sociaux en publiant des offres d'emploi sur vos propres comptes de médias sociaux.

Page carrière du site web

Si vous avez un site web... et oui, vous devriez avoir un site web - assurez-vous d'avoir une page consacrée aux carrières et à l'embauche. Indiquez les postes à pourvoir et invitez les candidats à poser leur candidature.

Signes physiques et publicités imprimées

Attendez, n'avons-nous pas dit que le panneau "Help Wanted" était mort ? Peut-être avons-nous parlé trop brutalement. Si vous disposez d'un espace physique dans une zone de passage et de visibilité, un panneau bien conçu peut être utile. Il en va de même pour les annonces dans les publications locales, voire de quartier.

Programme de parrainage des employés

Rien ne vaut une recommandation solide de la part d'une personne de confiance. Obtenir des recommandations de la part d'employés actuels pour de nouveaux employés est un excellent moyen de pourvoir les postes vacants. Créez également une incitation sous la forme d'une petite récompense pécuniaire ou d'un congé pour les références qui tiennent la route.

RECHERCHER DE NOUVEAUX EMPLOYÉS

Les ressources et les tactiques mentionnées précédemment sont essentielles pour attirer les employés du secteur du paysage. Le déploiement de ces tactiques créera une base solide pour remédier à votre pénurie persistante de main-d'œuvre. Vos chances d'attirer les talents manquants et d'accroître votre attractivité en matière d'emploi peuvent être encore améliorées en approfondissant un peu plus la question.

Fonctionnalités de ciblage de Facebook

Faites en sorte que votre offre d'emploi sur Facebook soit vue par des personnes qui correspondent réellement aux compétences et aux situations que vous recherchez. Localisez et personnalisez votre site en fonction de votre région et de vos besoins spécifiques.

Diffuser le message

Demandez à vos employés et à vos fournisseurs de partager vos offres d'emploi - faites passer le mot et partagez la richesse. Lorsque les offres d'emploi proviennent de sources fiables, le taux de conversion est meilleur.

Partager la prime

Disposer d'un programme d'orientation des employés est une bonne chose, mais étendre la récompense monétaire à toute orientation réussie relève du génie. Transformez l'ensemble de votre réseau en recruteurs. Le retour sur investissement de cette modeste dépense est hautement recommandé. (Les nouveaux employés doivent passer une période d'essai avant que les récompenses ne soient versées).

Profiter des organisations à but non lucratif

Prenez contact avec les organisations locales à but non lucratif qui défendent les intérêts de leurs clients à la recherche d'un emploi afin d'améliorer leur situation. Il peut s'agir d'organisations qui aident les immigrants, les anciens combattants et d'autres personnes qui ont besoin d'un coup de pouce. Souvent, l'organisation à but non lucratif a soigneusement examiné les candidats.

Stages et apprentissages

Constituez votre propre réserve de main-d'œuvre à l'intérieur de l'entreprise. Les stages peuvent être rémunérés ou donner droit à des crédits d'études dans les établissements d'enseignement supérieur des environs - la combinaison de la jeunesse et de l'enthousiasme peut donner un coup de fouet à n'importe quelle entreprise. Les apprentissages ont une longue histoire de réussite grâce à l'apprentissage sur le tas auprès de professionnels expérimentés.

AMÉLIORER LA FIDÉLISATION DES EMPLOYÉS

Quelle réponse entendons-nous encore et toujours à la question "Quel est l'atout le plus important de votre entreprise ?". Bien sûr, certains diront que c'est leur camion sérieusement aménagé, mais la réponse la plus fréquente est : "Notre personnel".

Si vous avez d'excellents employés, vous voulez absolument les garder. Il est généralement plus facile de fidéliser les employés du secteur de l'aménagement paysager que d'en trouver, mais cela n'en est pas moins important. La difficulté de trouver de bons employés devrait inciter chaque employeur à créer un environnement de travail qui permette aux travailleurs d'être heureux et de rester au travail. Les solutions à la pénurie de main-d'œuvre dans le secteur du paysage commencent par la qualité du lieu de travail. Des travailleurs motivés et qualifiés savent comment manipuler correctement les équipements, sont plus efficaces, plus à l'écoute des clients, plus sûrs et tout simplement meilleurs pour l'entreprise. En d'autres termes, faites de votre entreprise une option plus attrayante que celle de vos concurrents pour les employés potentiels.

Avantages

Offrir des avantages et un soutien solides. Les prestations de santé, y compris l'assurance dentaire et l'assurance de la vue, sont des avantages appréciés. Les congés, les indemnités de maladie et les congés parentaux témoignent de l'intérêt que porte l'entreprise à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Equipement

La mise à disposition d'outils et d'équipements de pointe, ainsi que la priorité accordée à la sécurité, contribuent largement à la satisfaction des employés. En plus de plaire à vos employés, ils seront plus efficaces au travail.

Compensation

Cela va sans doute sans dire, mais nous allons quand même le dire : une rémunération bonne et compétitive est bien sûr un argument de vente évident.

Statut

Enfin, lorsqu'un employeur propose des "carrières" plutôt que des "emplois", un certain niveau de respect et de valeur est établi et apprécié. Les employés fiers de leur travail valent tous les efforts.

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